martes, 27 de noviembre de 2012

El R.O.I en las Redes Sociales: ¿Realidad o ficción?


Nunca había pensado en escribir un artículo sobre el R.O.I  (Return On Investment o retorno de la inversión), es decir, los beneficios económicos que nos reporta un negocio 2.0 y menos, en hablar de cuestiones económicas.

Evidentemente cualquier empresa que quiera engendrarse y nacer en las redes sociales, como cualquiera que quiera inmigrar a ellas, quiere conocer que pueden ofrecer las rrss a su negocio, pero también les gusta saber “cuanto dinero van a ganar”. No les culpo por ello, las empresas están para ganar dinero, ya sean on-off-line.

¿Como averiguamos el R.O.I?

 ROI = (Beneficios – Costes)/Costes

Es decir, en el caso que nos ocupa, que son las Redes Sociales, cogeríamos los beneficios obtenidos y le restaríamos los costes de:

1.-Community Manager. Uno o varios,   dependiendo del volumen de trabajo

2.-Creación de imagen de marca. Básica también para las redes y no solo para web. En caso de que  ya la tuviéramos y se usara en una web, podemos utilizar la misma.

3.-Tecnología usada. Si se ha comprado, normalmente todas las empresas están equipadas con tecnología.

4.-Pequeños gastos adicionales

Una vez obtenido el resultados de esta resta, hemos de dividir de nuevo la cantidad resultante por los costes. 

Ejemplo

ROI = (10.000 – 4.000) / 4.000 = 1,5%

De esta manera, el ROI sería de un 1,5 %, que quiere decir  que ganamos un 150% de la inversión.

El problema (según se mire) es que el retorno de inversión puede ser “directo o indirecto”.

Directo: Si es a través de los perfiles de la empresa en las distintas plataformas desde donde viene el beneficio.

Indirecto: Si es a través del aumento de ventas off-line (en tiendas, restaurantes, concesionarios, etc…) producido por la promoción de la marca en las redes.

Este retorno directo o indirecto dependerá del modelo de negocio que tengamos. Pondré unos ejemplos para que sea más fácil entenderlo.

Restaurantes:

ROI Directo: Podemos saber quién hace las reservas a través de las redes sociales, por lo tanto el                      beneficio que nos dejen esos comensales se puede medir y se produce un feedback entre usuarios de plataformas y comercio.

ROI Indirecto: También puede pasar que no se reserve a través de las redes sociales, pero algunos de nuestros clientes hayan conocido nuestro negocio a través de ellas.
Portales de ventas en internet:
           
            ROI Directo casi exclusivamente: Ya que tanto los que compran en la web llegados de las redes sociales, como los que lo hacen llegados de un buscador y los que entraron directamente en ella, pueden “ser medidos” en cuanto a beneficios se refiere. Digo casi exclusivamente por que puede repercutir en clientes que decidan comprar el producto en una tienda física después de haberlo visto en internet.

Otro de los asuntos que nos puede “traer de cabeza” es intentar medir el ROI de nuestra página de Facebook o Twitter. Es decir transformar los “Me gusta”, Followers”, etc… en cuantías económicas.

Hay distintas opiniones y estudios con respecto a esto, que varían el precio de un “Me gusta” desde 2,45 € hasta 10 € dependiendo del producto. Y lo más cotizado son los followers de twitter (siempre que sean reales) ya que son más difíciles de conseguir.

Sea el resultado que sea, lo que hemos de “tener muy claro”  es que como dice El Informe de Forrester Research, los “Likes” de Facebook representan, en una proporción estadísticamente significativa, una actitud de “embajador” de la marca, con un valor cifrado en su inclinación a comprar y a recomendar la compra. La probabilidad de que un fan en Facebook considere la adquisición de un producto es 4 veces mayor que la de un no-fan, la de que finalmente adquiera el producto es 5.3 veces superior, y la de que lo recomiende a un tercero, 4.7 veces superior. Tener un número elevado de “Likes” en Facebook no solo garantiza un buen canal de comunicación a través del cual difundir noticias y novedades sobre la marca y sus productos o servicios, sino que además, redunda directamente en las ventas y en la recomendación. En este sentido, el valor de las campañas de publicidad en Facebook no es tanto el de generar operaciones de compra, sino el de atraer atención hacia la página de la marca y poder trabajar con esas personas que se aproximan y hacen “Like” en la misma.


Ismael López Martín
Coordinador de Comunicación 2.0 PP-Jaén
Social Media Strategist

martes, 30 de octubre de 2012

Redes Sociales y Sector Oleícola: No perdamos el tren

Este no es otro artículo mas de cifras y estadísticas sobre las redes sociales, no hace falta dar ni un solo dato para hablar de valor y decisión. Vamos a hablar del "Carpe diem" de estas con los empresarios y agricultores que producen nuestro oro liquido

Seamos valientes y aprovechemos nuestro potencial y las redes de comunicación e interacción que tenemos a nuestro alcance. Sujetamos con nuestras manos un enorme megáfono con el que gritarle al mundo que estamos aquí, y que somos los productores del "mejor aceite de oliva virgen extra del mundo". ¿Vamos a dejar pasar esta oportunidad?                                        

Hay una serie de países competidores en la venta de nuestro "producto estrella", que están armándose y otros que ya lo están, para lanzarse a la venta del AOVE en los mercados a los que les sea posible llegar. ¿Qué cuales son esos mercados? La respuesta es sencilla, todos.

Seamos emprendedores en la apertura de mercados a través de las redes sociales, webs y todo tipo de plataformas que internet pone a nuestra disposición, pero seamos emprendedores, desde el agricultor valiente que ha decidido hacer su propio AOVE, embotellarlo y ponerlo a la venta, pasando por las cooperativas aceiteras de los pueblos y llegando hasta los grandes grupos comercializadores de nuestro producto.

Cuantas reuniones, cuantas horas pensando en estrategias de venta, cuantos viajes dentro de nuestra provincia, de nuestro país e incluso en el mejor de los casos fuera de nuestras fronteras, es verdad que muchas veces son necesarios, pero tenemos la oportunidad de ahorrar muchos costes en viajes y publicidad corporativa con el marketing y venta de nuestro producto a través de internet.

Exponer nuestro producto "en las vitrinas" de Pinterest, dejar que nuestros compradores aprueben nuestro trabajo y lo comenten en Facebook y darles los buenos días y preguntarles que tal ha ido el fin de semana antes de cerrar una operación a través de Twitter, ya no es el futuro, es el presente, un presente que o agarramos con fuerza, o cuando nos queramos dar cuenta estará con el cartel de "entradas agotadas" y entonces tendremos que esperar a que pase el siguiente tren.

Estoy seguro que el comienzo de este esfuerzo por lanzar este producto fuera de nuestras fronteras se basa en la unidad y el trabajo común. Grandes gestores como Fernando Ortega de "Iloveaceite.com" es de la opinión de "compartir para crecer" y otro experto como Francisco Roca, profesor de la UJA y director TIC del Observatorio de Estudios de Seguridad y comercio en la Red,  nos habla de que "las cooperativas de enfrente son nuestras aliadas y nuestros competidores son otras grasas y otros paises". Razón no les falta, ya que estamos ante un mercado que demanda nuestro producto de una forma cada vez mas constante e insistente y tenemos también delante a unos países competidores que no aportan la calidad que el AOVE español, pero que no dudan ante la posibilidad de ponerse por delante en un mercado donde nosotros deberíamos ser "cabeza de cartel".

También y bajo mi opinión personal, falla la Ley Autonómica del Olivar, compuesta por 39 artículos y solo tres puntos del artículo 32 hablan muy brevemente sobre promoción y comercialización, y cuando digo brevemente digo tres lineas.

En definitiva, tenemos todos los ingredientes que hacen falta para que "el mundo entero" consuma nuestro producto estrella y las redes sociales junto con el "respaldo" de la web 2.0 y 3.0 pueden hacer una buena parte del trabajo.

Ahora podríamos empezar a pensar ....¿Podríamos además ensamblar a todo esto la Web 3D y la Web Penetrante? La respuesta es si.
Qué son este tipo de webs y como aplicarlas a la gestión, promoción y venta de los productos oleícolas en internet es otro tema del que hablaremos mas adelante.
Vamos paso a paso, pero como dicen en mi pueblo "ligerito que llegamos tarde".


Ismael López Martín
Coordinador de Comunicación 2.0 PP-Jaén
Consultor de redes
Community & Social Manager



domingo, 14 de octubre de 2012

El Gran Hermano 2.0. Lo que no se ve del trabajo en las rrss. Alguien te observa

Es posible que el artículo que voy a escribir a continuación para algunos suene a "Ciencia ficción", una ciencia ficción por otra parte muy real y que podemos usar para obtener datos exactos que nos ayuden con nuestro trabajo.
No me extenderé en como, ni que procedimientos usar para la obtención de estos datos ( si os lo dijera...luego tendría que mataros), sino en cuales son los datos que podemos conseguir. Lo que haga cada uno con los resultados que obtiene es ya algo personal.
¿Qué por qué escribo este artículo? Muy sencillo. Dar a entender en cierta manera, que los comunicadores 2.0 no somos periodistas, que en la información en la red lo que prima es la rapidez y que donde unos solo ven tweets de forma consecutiva o cinco publicaciones en Facebook  en un mismo día, nosotros analizamos cada cosa que escribimos y sabemos su alcance, su difusión casi exacta y a que sectores llega. Ni con la radio, ni televisión, ni periódicos podemos obtener datos tan exactos, como con el 2.0. Así, como suena.
Solamente voy a poner unos ejemplos, vuelvo a repetir, que no os voy a dar una clase de como se hacen estas analíticas, pero si lo que conseguimos con ellas, bien a través de el uso de Hashtags o de simples e inofensivos tweets. Otro día nos metemos en el mundo de análisis web (cuya eficacia esta ya bastante por debajo de las redes).
Vamos a obviar lo que todos conocemos ya, los "me gusta y compartir" de Facebook y los RT de Twitter.
¿Qué podemos conocer a través de la información que nosotros mismos "lanzamos en la red"?

1.-Número de personas en "Tiempo Real" a las que puede llegar tu publicación en cada instante.
Recordemos que uno tiene seguidores y esos seguidores tienen otros y así sucesivamente, pero nosotros solo vemos los nuestros.
Miro ahora mismo el mio y veo que si escribiera ahora mismo un tweet podrían leerlo 5.2 Millones de personas. Evidentemente yo no tengo tantos seguidores, pero entre todos los que tengo que están conectados en este momento si suman 5.2, por lo que mi tweet tiene esas "posibilidades".
Además de poder "cazar" a quién mas nos interese ya que tenemos la posibilidad de ver quién esta conectado en cada instante, segundo a segundo.

2.-Podemos conocer que palabras están usando mas continuamente nuestros contactos, de tal forma que nos da la posibilidad de saber sobre que hablan nuestros seguidores en cada instante y poder escribir de forma mas certera e influyente.
Los tweets escritos "sin conocer de que se habla", aunque traten sobre algo transcendental no tienen por que tener el impacto deseado.

3.-Aunque sea algo mas generalizador, conoceremos desde que paises y en que tanto por ciento nos siguen . Dependiendo de la actividad que hagamos nos será este dato de utilidad o no. Podría servirnos mucho en caso de "construir y fabricar" un Trending Topic Mundial y saber en que paises ha tenido mas incidencia. Recordemos aquel que duro 8 horas consecutivas el día 19 de Febrero de este año ;-)
4.-Visión de cuantos followers tienen nuestros seguidores por tramos, lo que nos da una idea de la "calidad" de nuestros seguidores. Mas vale tener 500 seguidores "de calidad" que 5.000 malos, porque esos 500 pueden hacer una pelota gigante de nuestro tweet.
5.-Un dato muy interesante es poder conocer cuantos tweets escriben al día nuestros seguidores. Imaginaros lo que se puede hacer con esto. Podríamos hacer una lista con nuestros seguidores mas activos, viendo además a que hora suelen estar conectados y entonces "lanzar" nuestros mejores tweets. Tendríamos el éxito asegurado.
6.-Podemos ver de un vistazo desde que ciudad, pueblo o zona escriben nuestros seguidores. Nos da una visión general de dependiendo en lo que trabajemos, política, hostelería, viajes, etc... que zonas son las mas interesadas en nuestro trabajo. Muy util para los Community Managers que trabajen para agencias de viajes (consejo gratuito a cuenta de la casa).
7.-Visión de lo que se está escribiendo en cada ciudad. Podemos saber que interesa, donde interesa y a quien interesan los distintos temas de actualidad.

8.-Saber quienes son los usuarios que mas nombran algo o alguien mediante gráficos. Una opción genial para saber de primera mano quienes trabajan mas o menos en nuestra empresa 2.0 y sobre que temas trabajan. Pudiendo conocer además la repercusión de su trabajo ya que vemos al instante a quien llegan sus tweets y que efecto tienen sobre el usuario, pudiendo además buscar estos resultados por poblaciones.Una manera genial de que nuestros jefes sepan en cada momento si realizamos bien nuestro en la red o no y quienes son los mas activos.

9.-Dándole un poco al Zoom....y con las herramientas adecuadas podemos ver donde viven nuestros seguidores, o los usuarios de un hashtag. 

¿Qué valor tienen todas estas informaciones? Incalculable

Además de estas que he puesto, hay infinidad de mas informaciones que se pueden obtener a través de las redes. 
Mi única intención con estos ejemplos es dar a conocer el trabajo que hacemos los que estamos en las RRSS día a día, trabajando y sabiendo exactamente lo que hacemos en cada momento. 

A los que no entienden lo que hacemos, a los que desconocen el potencial de la información que tenemos en nuestras manos, a los que se creen que esto es un juego......

                                         .....Un respeto, estamos trabajando.


Ismael Sirio López Martín







sábado, 18 de agosto de 2012

Confianza Política 2.0. Qué es y como no perderla


Alguna vez que otra he escrito en mi blog que las redes sociales son exactamente como la calle en lo que a relaciones p2p se refiere (de persona a persona), y no es una afirmación exagerada, estoy convencido de ello.

Es por esto que me veo en la obligación personal, moral y política de escribir el siguiente artículo.

En primer lugar hablaremos de lo que significa Confianza 2.0. Para entendernos y decirlo de una forma coloquial es lo que conseguimos una vez que nuestra marca personal está asegurada. Es decir, una vez que hemos realizado el trabajo de expandirnos personalmente dentro de una red social y trabajar las interacciones directas con los ciudadanos que están conectados a la red, comenzamos a conseguir demostraciones de apoyo político (también tenemos muchas críticas) bien sea con respuestas a nuestros comentarios, retuits o la marca como favoritos de lo que escribimos en el caso de Twitter, o que pulse el botón de “me gusta” y compartan en el caso de Facebook.

Bien, hasta aquí todo perfecto. Una vez conseguido lo anterior se puede decir que hemos creado nuestra marca personal y que además si hemos hecho bien nuestro trabajo (no es tan fácil ni tan sencillo como pueda parecer a primera vista) hemos alcanzado y conseguido la confianza 2.0 del ciudadano en nosotros los políticos y en nuestro partido.

Ahora viene el problema. ¿Cuándo hace normalmente el político de calle este tipo de trabajo? Si, efectivamente, solo durante la campaña electoral. ¿Qué consecuencias tiene esto? Pues indudablemente, los usuarios de las redes sociales españolas, que están ya en 16.000.000 de personas ( y subiendo) acostumbrados a ver a diario los comentarios, opiniones, y respuestas de sus representantes, comienzan a sentirse abandonados y pierden toda esa confianza que se había ido forjando.

Es más, el abandono que sienten los ciudadanos que usan las redes sociales por parte de sus políticos es mayor que los ciudadanos que no las usan, ¿Qué por qué? Muy sencillo, lo que usan las redes sociales, han estado interaccionando día a día con políticos de todos los estatus, desde un concejal de pueblo (como yo), hasta un ministro del gobierno, así de fácil. Han creado un vínculo en muchos casos de amistad que se pierde inmediatamente después de unas elecciones por el cese de la actividad en la red de algunos de nuestros políticos.

Vamos a la parte final pero no menos importante.

¿Cómo mantener esa confianza 2.0?
Es verdad que durante las elecciones es cuando a los políticos se nos da la posibilidad de tener un micrófono delante y a mucha gente esperando a que les demos soluciones. Es verdad que también existen reuniones con los ciudadanos, declaraciones en prensa , etc… Pero las redes sociales nos ponen un altavoz en nuestra mano todos los días del año. Un altavoz por el que ponernos en contacto directo con cientos de miles de personas, sin necesidad de periódicos, equipos de marqueting (siempre he estado en contra de la administración de perfiles personales por parte de alguien que no sea el propio político, pero sobre eso escribiré otro día), ni cámaras de televisión.

Es durante todo el año cuando el político ha de coger aunque sea su móvil durante el desayuno o la comida y ver instantáneamente cuales son las demandas de los ciudadanos y cuales sus preocupaciones e intentar buscar soluciones aportando a nuestro trabajo las buenas ideas y posibles soluciones que se nos dan desde las redes sociales. Es después de cenar cuando coger el ordenador de casa y sentarse diez minutos para hacer algo tan sencillo como dar un “buenas noches” a diez mil personas a la vez y preguntarles “que tal ha ido el día” o preguntarles que harían ellos para solucionar tal o cual problema.

Eso si, en las redes como en la vida de calle, el político ha de hacer las cosas de verdad, sintiéndolas y porque le gusta lo que hace, porque si no lo haces así, en las redes igual que en la calle te van a ver el plumero.

Así y solo así se consigue mantener la confianza 2.0. Día a día

Ismael Sirio López Martín

sábado, 30 de junio de 2012

Dinámica de grupos y Política en las Redes Sociales


Nos demos o no nos demos cuenta, la mayor parte de nuestras vidas nos la pasamos formando parte de grupos con los que tenemos mayor o menor afinidad. Estos grupos pueden tener una estructura definida (partido político) o simplemente un interés común  sin organigrama (fans de una serie de tv).

En cualquier caso, si queremos formar parte activa de cualquier grupo e influir en el, hay que interactuar con los demás miembros.

Los grupos están hechos para socializar, y aunque sean de muy distinta índole, hay una serie de procesos psicosociales que son comunes a todos ellos y que  los que los políticos han de usar. Es decir, para hacer una política efectiva en la red no podemos movernos siempre en el mismo círculo. Cuando nuestros seguidores en las redes sociales pertenecen todos a nuestro mismo “gremio”, podemos mantenerlos informados, pero lo que no podemos es “convencerles  de nada” puesto que sus ideas van en la misma dirección que las nuestras. Por lo tanto, busquemos seguidores que se muevan en círculos de turismo, tecnología, ecología, etc… y consigamos nuestros objetivos.

Principios básicos de la Dinámica de Grupos aplicada a las RRSS:

1.-Los grupos pueden aparecer de la nada: Tomaremos en cuenta esto para crear grupos a nuestro antojo y crear una confianza diaria, semanal, dependiendo del tiempo que tengamos con este grupo. Un truco que suele funcionar en Twitter son las “espirales de perfiles”, donde nombras a varias personas en el mismo tweet y los demás responden a todos. Ejem: @rosa34 @candido_rr @pluralidadEsp @turimo_and @cochesymas @ismaelquesada buenos días a todos!

2.-Nivel de conformidad en los grupos: Al entrar en un grupo de las RRSS, se acepta la lógica interna no escrita, con unas normas implícitas, y la percepción del grupo se adapta a la mayoría. Por lo tanto, aunque inicialmente algunos de los miembros que entren en el grupo o comiencen a interactuar con el no sean afines 100% con la dirección ideológica, a medida que les vamos dando “palmaditas en la espalda” por su trabajo, esta afinidad y la aceptación de las normas no escritas crecerá por su parte. Recordemos que uno de los puntos más importantes de la “ingeniería social” es que “a todos nos gusta que se nos alabe”.

3.-Sé afín para no ser condenado al ostracismo: Las normas grupales se hacen más visibles y evidentes cuando alguien las rompe. En las redes sociales, al no haber un contacto físico diario, es muy fácil que te olviden a ti y tus ideas. Normalmente no hay un compromiso sentimental, por lo que es difícil que alguien se sienta obligado a ayudarte.

4.-Con el tiempo, cada miembro asume su rol: A diferencia con cualquier organización o grupo estructurado de la vida real, en las redes sociales  para hacer un buen trabajo político hay que posicionarse en los puestos de influencia y desde allí mandar mensajes al resto.
Evidentemente a los políticos que más están a la orden del día y en el candelero informativo, este paso no les es necesario, y si les hiciera falta… mal asunto ese.

5.-Los grupos pueden y deben mejorar nuestro rendimiento:  La sola presencia de los demás miembros del grupo nos hace trabajar más. Nos sentimos observados y realmente lo estamos, por lo que se trabaja para no defraudar al grupo o círculo en el que nos estamos moviendo.

6.-Actitudes competitivas: La actividad dentro de un círculo suele ser de cooperación, pero esta ayuda no existe entre círculos distintos, por lo que para hacer efectivo nuestro trabajo de política en la red, como decía antes, debemos movernos en varios grupos, sirviendo de nexo entre estos, sus integrantes , capacidades y dirección ideológica.
El resumen de estos seis puntos es que la vida “on-line” y “off-line” no están tan separadas como algunos se puedan pensar (pensamiento erróneo).

Lo repito una vez más, las redes sociales en España es una calle con 16.000.000 de personas que no hace mucho la habitan y hemos de enseñarles y explicarles cual es el bar que pone las mejores tapas y donde está el parque para que vayan sus hijos a jugar.

No perdamos esa oportunidad.

Ismael Sirio López Martín


viernes, 25 de mayo de 2012

Ingeniería e influencia social en las redes.


¿Qué es la ingeniería social?

Hace muchos años se comenzó a usar el término “Ingeniería Social” en lo referente a la seguridad informática. Recuerdo aquellos tiempos en los que para adentrarte en un ordenador “ajeno” o conseguir información confidencial se usaban una serie de malas artes consistentes en obtener la confianza del eslabón más débil de una red informática. Ese eslabón era el propio usuario.

De esta forma, los ingenieros sociales usaban la tendencia natural de las personas a reaccionar de manera predecible ante determinadas situaciones.

Tranquilos, que nadie se asuste. No voy a hablaros de mala praxis. Solo estaba haciendo una introducción al término “ingeniería Social”. A continuación explicaré  como lo vamos a aplicar  a la consecución de objetivos en lo referente a un redireccionamiento de posturas.

Partimos con una base de cuatro puntos básicos de la Ingeniería Social:

1.-Queremos y necesitamos ayudar.

2.-Generar confianza en los demás.

3.-No nos gusta decir no.

4.-A todos nos gusta que nos alaben.

Usando correctamente estos 4 argumentos tenemos la mitad del camino andado. Si bien es verdad que cada uno de estos cuatro puntos pueden ampliarse enórmemente y generar un debate con cada uno de ellos así como varios subpuntos más.

De lo que se trata es de “conquistar” a las personas que caminan a diario por la red, y para ello el orden correcto de nuestras acciones en fundamental.

Una vez tenemos claros estos cuatro puntos llega el momento de la “influencia Social”.

Esta influencia social que pretendemos es al fin y al cabo conseguir  un cambio de creencias, actitudes y conductas de una persona, por nuestras acciones o simplemente por nuestra presencia en la red.
Dentro de la “influencia social” en las RRSS encontramos tres tipos:

1.-Normalización:  Que es una influencia recíproca. Es decir además de “marca” hemos de ser “consumidores de la marca” y ponernos del lado del usuario al que queremos convencer. De tal forma que entre las dos partes elaboramos una norma común y unas acciones sino iguales, parecidas.

2.-Conformidad: Siempre hay una norma o conducta dominante. Si hacemos bien el primer paso de normalización, en la fase de conformidad, seremos nosotros quienes llevemos la batuta.

3.-Innovación y creación de nuevas ideas: Que se harán en conjunto. El visto bueno final es nuestro.
Evidentemente esto no es fácil de conseguir. Requiere mucho tiempo y además las capacidades innatas de cada persona para este tipo de trabajo son básicas.

La Psicología y las redes sociales están plenamente integradas la una con la otra. Es verdad que hasta ahora este tipo de metodologías se aplicaban solamente a la vida en “Off line” pero es que ya no existe vida “On-Off line”. Las redes sociales son ya parte indivisible de la vida de las personas.

Otro día aplicaremos la “Dinámica de Grupos” a las redes sociales. Veréis que interesante!!


Ismael López Martín

lunes, 14 de mayo de 2012

En ocasiones veo....elecciones anticipadas. Pacto PSOE-IU

¿Que estarán maquinando estos del PSOE ahora?

¿Qué por qué me hago esta pregunta? Muy sencillo, me explico.

Todos los que nos dedicamos a la política y observamos los movimientos, muy bien estudiados por cierto, del Partido Socialista, conocemos la capacidad tanto para movilizar a sus militantes como para prevenir ciertos males dentro del partido.

El ejemplo mas claro y donde han dado una autentica lección de previsión electoral lo tenemos en las últimas elecciones de Andalucía. El partido socialista retrasó muy acertádamente las elecciones autonómicas previniendo el desgaste del gobierno central con sus reformas, ya que nadie mejor que el partido saliente para conocer como había dejado las arcas del estado. ¿Qué pasó? Pues lo que todos conocemos, que aun ganando por la mínima el Partido Popular, la izquierda gobernará en Andalucía con el pacto PSOE-IU.

A partir de aquí podemos sacar otra lectura. El Gobierno central sigue desgastándose aceleradamente (no estoy discutiendo sus políticas, que nadie se equivoque), y todos sabemos que los pactos anteriores de PSOE e I.U han sido un fracaso enorme. Entonces, conociendo las políticas de previsión del PSOE, podríamos abrir tres puntos que llegarían al final feliz para el PSOE-A.

1.-El Partido Popular sigue desgastándose con las reformas y los ajustes, necesarios, eso si. Y restando credibilidad al gobierno por parte de la ciudadanía que está hasta el cuello.

2.-Enfrentamientos del PSOE-A con I.U, ya que en Andalucía se van a a tener que reestructurar muchas administraciones, ajustar y recortar en muchos aspectos. Además I.U para no defraudar a su electorado, que por otro lado ya está muy tocado después del pacto, se enfrentaría públicamente al PSOE intentando demostrar que no se vendió por unos cuantos sillones.

3.-Se rompe el pacto PSOE el pacto PSOE-I.U y se convocan elecciones anticipadas ante una campaña del PSOE por demostrar que entre Gobierno Central e I.U no le dejan gobernar con comodidad y hacer todo lo que ellos quieren para ( dirán su frase preferida) mantener "el estado del bienestar".

Así, según mi opinión, por otro lado totalmente personal, (solo hablo en mi nombre) el PSOE convocaría elecciones anticipadas y con mas motivo si el Partido Popular no se da prisa en confirmar que Arenas se queda o elegir un nuevo cabeza de partido en Andalucía.

Alguien podrá decirme que soy muy retorcido, pero....viendo lo visto.....



Ismael López Martín
Portavoz del Partido Popular de Quesada

sábado, 5 de mayo de 2012

El Rey ha Muerto,...Viva el Rey !! Política 3.0


La transformación de la política (desgraciadamente) y las formas de hacerla han cambiado. Esto junto al avance, no ya de las tecnologías, sino de los caminos tomados por los usuarios de redes para comunicarse, han vuelto a cambiar en meses la forma en que los políticos han de comunicarse con los ciudadanos.

La interacción política a la que nombrábamos 2.0, era rápida y directa pero no instantánea. No por lo menos como lo es ahora. Me explico, y para ello expongo los cuatro tipos de Política asociada a  Internet y sus redes que a lo largo de las últimas campañas electorales se han ido usando, aprovechando algunos lo que la Red, que no redes, les ofrece y otros aprovechando esto mas un poco de posicionamiento político en Redes (un día escribiré sobre esto).

1.-Política en Internet:

Qué antiguo suena esto ¿verdad? Y lo es aunque solo hayan pasado unos años. Los partidos políticos colgaban contenidos en sus Webs acomodándolos cada uno a la ideología de partido y de simpatizantes. 
Al principio mas texto que fotos y ahora mas espacio para fotos que para texto. Tiene su explicación claro, las tendencias mandan y el aspecto visual ha pasado prácticamente a un primer plano.

2.-Política en la red:

Comienzan entonces a crecer las redes sociales que son usadas todavía por entonces muy discrétamente por los usuarios pero no por los políticos, o por lo menos no para la política. Por lo que las webs de los distintos partidos insertan "mas por estar a la última" que por usarlas, enlaces a twitter y facebook y algunos blogs simpatizantes y políticos (los menos).

3.-Política 2.0 o 2.5:

Sobre esto hay dos variantes. Una la que se ha dicho de siempre y otra la que a mi parecer demuestra la realidad sin querer volvernos demasiados adelantados a nuestro tiempo.

Se suele decir que Política 2.0 es hacer política pura y dura en Facebook y en twitter, es decir en las RRSS (redes sociales), y es verdad que en un principio fue así. Pero Facebook se ha convertido mas en una web (aunque sea red) que en una red propiamente dicha. ¿Por qué digo esto? Pues por que Facebook es mas para la política y los políticos (en muchos casos no es lo mismo) un periódico virtual donde colgar fotos y videos que un medio de comunicación directo donde interactuar. De hecho vemos como son muy pocos los políticos de "alto rango" que interactuan con los usuarios, es mas, normalmente estos perfiles son administrados por otras personas, por lo que pierde el sentido la política 2.0 de la que hablábamos al principio, que al fin y al cabo es la política de tu a tu.

No ocurre lo mismo en twitter, donde el usuario no ve ni las fotos ni los videos que se enlazan a no ser que pinche sobre ellos y donde hasta mi experiencia llega, son los propios políticos verdaderamente quien administra su perfil e interactuan con los usuarios. No es dificil establecer conversación con una mayoría de nuestros ministros y diputados.

Es twitter el que nos ofrece ese punto mas de unión ciudadano-político que no nos da facebook, y es aquí donde el político se pone a la altura de la gente que les vota y se reduce la distancia entre los dos.

La comodidad de twitter reside para nuestros dirigentes en que solo disponemos de 144 caracteres para expresarnos, por lo que cortas son las preguntas y cortas son las respuestas. Es verdad que sabemos que podemos hacer una pregunta de 50 caracteres y merecer una respuesta de 1000, pero el usuario de a pie sabe que la respuesta va a a ser corta y concreta por que hay un límite de espacio y de tiempo, ya que el TL (time line) corre en tu contra.

Por esto, es por lo que al uso de twitter le doy el nombre de Política 2.5. Podríamos darle el 3.0, pero si lo hacemos así en pocos años andaremos por el 8.0 y eso a mi gusto desvirtua la magia de la Política en las redes.

4.-Política 3.0:

Esta es la buena, la real y la mejor y la que tiene la definición mas corta. 

La política 3.0 es la que se hace en la calle y en las redes. Escribes lo que has vivido en la calle con la gente.

Para terminar, unas palabras que hace unos días escribió la Senadora del Partido Popular Mariana Lorite en su Facebook hablando de la política en las redes:

"......¿QUIÉN SOY ? Soy ser humano, mujer y ciudadana.
Es lo que soy y lo menos temerario..., una realidad de la que hay que partir, por eso estoy de acuerdo con google en no admitir seudónimos y, a partir de ahí nos toca transmitir los mensajes para que lleguen, sean captados y cumplan con el objetivo marcado. En nuestro caso, se nos tiene que conocer como somos y en política igual, aunque es fundamental el mensaje, la coordinación, difusión, la conversación y la cercanía. Iba a poner política y lo he omitido, pues, por encima de todo soy eso....."




Ismael López Martín
Portavoz del Partido Popular de Quesada, donde nace el Guadalquivir





domingo, 29 de abril de 2012

Política 2.0

Los ciudadanos reclaman hoy un acceso directo, sencillo e inmediato a sus políticos y gobernantes. La política 2.0 es precisamente la herramienta que permite dar respuesta a esta demanda democrática. El uso de internet y las redes sociales ha conducido a un cambio radical en la relación de los políticos con la ciudadanía, permitiendo a través del gobierno electrónico o la administración digital, ofrecer a los administrados una vía de resolución rápida y eficaz de sus gestiones burocráticas, así como mejorar la representación, la transparencia y la rendición de cuentas ante los ciudadanos. La política 2.0 ofrece algo que resulta definitivamente distinto: la interacción y la bidireccionalidad.

El diálogo es consustancial a la democracia y las redes sociales son una de las herramientas democráticas más útiles para ejercitarlo. Los ciudadanos escuchan, hablan, opinan y participan en tiempo real a través de ellas, permitiendo de una forma sencilla y directa, que cualquiera pueda dirigirse a sus representantes. Según Cristina Cifuentes, la política 2.0 no sustituye a la democracia pero la mejora y complementa.

El gobierno abierto y la administración electrónica permite satisfacer la demanda ciudadana de transparencia y construir administraciones cercanas con auténticas “paredes de cristal”.



Participación



Las redes sociales tienen la fuerza de la opinión colectiva, pero son esencialmente una forma de participación política individual y sin intermediarios, son sinónimo de libertad, lo que desde luego les otorga una indiscutible calidad democrática. La participación es la palabra que definirá la política del siglo XXI. Los ciudadanos confían en sus representantes para hacer aquello que recibieron como mandato en las urnas, pero no se resignan a ser meros espectadores durante cuatro años, quieren que les escuchen, respondan y expliquen porque se hacen las cosas de una forma y no de otra.

Las redes sociales no son sólo una oportunidad distinta de transmitir un proyecto, o de contrastar y debatir unas ideas. Las redes sociales ofrecen las oportunidad de que los políticos sean mejores, más cercanos, que escuchen y aprendan de un mayor número de ciudadanos y por tanto se reduzca la distancia que hoy separa a los ciudadanos de una clase política, distante y distinta, de la ciudadanía.



Un partido abierto a la sociedad, en el siglo XXI, tiene dos retos que definen la política 2.0: transparencia y participación.

jueves, 19 de enero de 2012

El CHARE de Cazorla: Mentiras y mas mentiras de la Junta

Esta tarde me he dado una vuelta por Cazorla y como siempre, desde hace tres años he vuelto a ver el solar donde debia estar ya construido, terminado y en funcionamiento el Centro de Alta Resolución de Cazorla, «CHARE». He tomado esta foto.

Este centro, que no es sino otro Incumplimiento de la Junta de Andalucía, ayudaría desde luego al asentamiento de nuevos inquilinos en la comarca de Cazorla y al aumento de visitas turísticas a nuestras maravillosas tierras. A nuestros habitantes les gusta saber que no han de desplazarse a 50km hasta Ubeda y a los extranjeros que nos visitan, que donde van a pasar sus vacaciones, estarán bien atendidas sus necesidades sanitarias.

Bien, vayamos al grano.

Que bonito era todo el dia que pusieron "La primera piedra del chare", fue el día 27 de Noviembre del 2009). Asistieron el "Consejero de la Presidencia" Antonio Ávila,  la "Consejera de salud" Maria Jesús Montero, el "Secretario General del S.A.S" Jesús Huerta y la "Delegada de salud" Purificación Galvez. Que lujo mas grande para tal representación  (con el tiempo se ha demostrado que no era otra cosa).

El presupuesto inicial ascendía a 14 millones de euros la obra y a 4,5 millones su equipamiento. Se incrementó en un 1.800.000 por unos deslizamientos de tierra producidos por la lluvia. Estaría construido en tres años, en principio, mas unos tres meses por el movimiento de tierra.

Se iniciaron a finales de 2009 por lo que deberían estar acabadas en este 2012 y todavía no se ha puesto ni un ladrillo, bueno si, la famosa y anteriormente mencionada "Primera Piedra"

En Febrero del 2011 el delegado del Gobierno Felipe Lopez comentó que el objetivo es que se puedan reanudar las obras durante este primer semestre de este año.

Contará con una superficie sanitaria superior a los 4.000 metros cuadrados donde se distribuirán servicios de urgencias actividad quirúrgica consultas externas pruebas diagnósticas y zona de hospitalización.

El Libro Blanco de la Junta, nos recuerda que “ningún ciudadano debe tener el hospital más próximo a más de media hora de distancia”, por lo que los ciudadanos de Cazorla, La Iruela, Quesada y Huesa no están dentro de ese «libro blanco».

Y es que lo que importa, señoras y señores de la Junta de Andalucía, no es la primera piedra, lo que importa es "poner la última".

Ismael Sirio Lopez Martin
Secretario del PP de Quesada.


lunes, 16 de enero de 2012

Pepe corta la cinta que vienen elecciones !

Por fin, pese a estar desde hace mas de un año totalmente terminada la obra, se va inaugurar "El complejo asistencial para la Discapacidad Intelectual de la Comarca de Quesada". Y es que vienen las elecciones autonómicas, por lo que la espera de mas de un año de los futuros usuarios y los problemas que derivan de tener una obra de esta magnitud cerrada a cal y canto habrá merecido la pena para el PSOE-A.

Esperan ahora traducir en votos la "tardía apertura" del centro.

Que nadie piense que no me alegro de su inauguración, al contrario. La creación de un centro que va a proporcionar tantos puestos de trabajo y un lugar donde poder atender las necesidades de personas con distintos grados de discapacidad es para mi motivo de satisfacción, y sobretodo en mi pueblo, Quesada.

Orgulloso asistiré a la inauguración, a la que el Ilustre ayuntamiento de Quesada a través de la Consejería para la igualdad y Bienestar Social me ha invitado.

El PSOE-A sigue con la política de "Cortar la cinta para ganar votos", y eso señores no se hace así. Se corta la cinta cuando la obra esté terminada, no cuando se acercan las elecciones. Y no me vayan a decir ustedes que es  "casualidad",que las casualidades en política son muy poquitas.

Asistirá a cortar la cinta y descubrir la placa, si esas placas (que en Quesada abundan tanto) donde quieren dejar para el recuerdo sus venerados nombres,  la Sra. Consejera de Igualdad Dª Micaela Navarro, que recortó las ayudas para igualdad en 2011 y eliminó de un decretazo la retroactividad de las ayudas.

        Vuelvo a repetir que nos alegramos enormemente de su inauguración, pero ni los quesadeños ni los andaluces estamos para "audacias electorales". Y es que a base de repetir al misma operación una y otra vez y de no cambiar su forma de hacer ingeniería social, al final Andalucía y los andaluces provocarán el cambio.


Ismael Sirio Lopez Martin
Secretario Partido Popular de Quesada.

martes, 3 de enero de 2012

Ley Autonómica del Olivar. ¿Qué está fallando?

Ley Autonómica del Olivar de Andalucía: Así lo veo yo.

Una ley que no se adapta a las exigencias del mercado, ni a las necesidades de los agricultores. Es obsoleta y llena de reiteraciones de conceptos, de ideas y medidas de las cuales muchas están ya conseguidas y asumidas, pero que deja en el olvido las necesidades mas importantes en la actual situación del olivar.

La explicación que le doy es la siguiente:

Tenemos: 
800 almazaras
200 entamadoras
35 extractoras de orujo
600 envasadoras

Producimos:
1.000.000 de toneladas de aceite
400.000 toneladas de aceituna de mesa

Ocupamos:
60% de la superficie oleicola de España.
30% de la superficie europea

Modernización: (Todavía queda mucho por conseguir)
Poseemos una industria modernizada que nos hace tener un aceite Virgen y Virgen extra de mucha calidad, además del aumento de la actividad de las "Denominaciones de Origen". Mecanización en la recogida.

Todo esto nos hace tener "Una Producción brutal".

¿QUE ES LO QUE FALLA ENTONCES? Varias cosas. Una de ellas es el Consejo Andaluz del Olivar, que como la propia Ley autonómica nos dice textualmente, "esta formado por 20 personas designadas por el consejero en materia de agricultura". Ya nos podemos imaginar entonces viendo la gestión del PSOE en Andalucía, como pueden dirigir desde allí los intereses de los agricultores. 
Este consejo asesora, informa y modifica.

TAL Y COMO ESTAN LAS COSAS..¿EN QUE SE EQUIVOCA LA LEY?
Se equivoca en seguir haciendo un hincapié excesivo en conceptos ya conseguidos en muchos casos y asimilados por la gran mayoría agricultores, cooperativas , etc...
y dejar en el olvido muchos términos, aptitudes y actitudes que se han de tomar urgéntemente ante la insostenibilidad económica actual del olivar.

Repite los conceptos sostenibilidad, cultura, biodiversidad, patrimonio e historia. Algo que en el inicio del apoyo y culturización agraria al sector era fundamental y que desde luego hay que seguir manteniendo, pero haciendo mas fuerza en conceptos como exportación, innovación y formación tecnológica y científica. 

¿QUE LE FALTA A LA LEY DEL OLIVAR ANDALUZ?
Muy sencillo. Esta Ley esta compuesta por 39 artículos, e increiblemente solo en tres puntos del artículo 32 habla muy brevemente sobre promoción y comercialización, y cuando digo brevemente digo tres lineas.

Entonces....¿como vamos a sacar el stock de aceite que tenemos? Si producimos tanto, vendemos barato, almacenamos tal cantidad de aceite y exportamos muy por debajo del precio y cantidad que deberiamos, es posible que en poco tiempo el problema nos explote en las manos.

Solo un 4% mundial del aceite consumido es de oliva. Lo que nos lleva a pensar que solo aumentando hasta el 10%, prácticamente nos faltarían olivas en Andalucía para abastecer el mercado internacional.

Por todo esto y ya acabo, invirtamos en exportación e innovación, en nuevas formas de acceder a otros mercados y conseguir la aceptación del aceite de oliva como bandera de salud y cualidades beneficiosas. Que a partir de ahora una de las prioridades sea la mediación entre empresas aceiteras españolas y paises extranjeros. Esa es ahora quizá la prioridad para sacar adelante el stock y que la producción total de aceite y aceituna de mesa salga en su 100% al mercado.


Pongámosle a los empresarios del olivar técnicos especializados en marketing, nuevas tecnologías y exportación. Aumentarán las ventas nacionales e internacionales, desparecerá el stock y la Junta y todos los andaluces nos ahorraremos muchísimos millones de euros en ayudas destinadas ahora a otros aspectos del olivar.

Ismael Sirio Lopez Martín
Secretario del Partido Popular de Quesada (Jaén)